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"Decathlon Deutschland zu einem kulturell deutschen Unternehmen machen"

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Von Sylvain Etaix

Veröffentlicht am - Aktualisiert am

Mit einem Umsatz von 1,17 Milliarden Euro und 5.500 Mitarbeitern ist Decathlon Deutschland jedoch ein Außenseiter gegenüber Intersport und Sport 2000 auf dem sehr dynamischen deutschen Sportmarkt. Die Marke der Familie Mulliez hat einen Investitionsplan in Höhe von 100 Millionen Euro aufgelegt, um bis 2027 60 weitere Filialen zu eröffnen und 3.000 Mitarbeiter einzustellen. Mit dieser Aufgabe wurde Arnaud Sauret betraut, der von Decathlon Malaysia kommt. Der in Plochingen ansässige Deutsch-Franzose aus Dijon will Decathlon Deutschland zu einem „kulturell deutschen” Unternehmen machen.

„Wir haben derzeit 94 Filialen in Deutschland, bis Ende des Jahres werden wir rund 10 weitere eröffnen. Unsere Mitarbeiterzahl wird von 5.500 auf 6.000 Personen bis Ende 2025 steigen“, fasst Arnaud Sauret zusammen. Neben der wachsenden Zahl an Verkaufsstellen, die aber weit von der Dichte von Intersport und Sport 2000 (jeweils über 1.000 Filialen) entfernt sind, verfügt Decathlon Deutschland auch über 4 Campus- Standorte (Plochingen bei Stuttgart, Schwetzingen bei Heidelberg, Dortmund und Berlin), „in denen 400 Personen in Backoffice-Funktionen beschäftigt sind“. Die Logistik wird von zwei

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